Taller de "Mindset de Cambio" fortalece a equipos de Corficolombiana
- Redacción EmprendeMejor
- 20 oct
- 2 Min. de lectura
En una jornada cargada de emotividad y conexión con el propósito corporativo, los colaboradores de Corficolombiana participaron en el taller “Mindset de Cambio: La Fórmula para la Adaptabilidad”. Esta iniciativa fue diseñada para fortalecer habilidades críticas dentro de los equipos que se enfrentan a periodos de reestructuración y transformación.
El objetivo principal del taller fue dotar a los colaboradores de herramientas prácticas y un enfoque proactivo para navegar la incertidumbre que a menudo acompaña a las transiciones organizacionales. Bajo la premisa de "ocúpese y no se preocupe", la formación se enfocó en fomentar la resiliencia y la adaptabilidad para mantener una calma sostenida y un esfuerzo continuo.
La capacitación se estructuró sobre tres pilares fundamentales:
Resiliencia: Para comprender su importancia en situaciones de cambio y desarrollar estrategias para gestionar el estrés y la ansiedad.
Adaptabilidad al Cambio: Fomentando una mentalidad de crecimiento y flexibilidad ante nuevos procesos y estructuras.
Accountability (Responsabilidad y Compromiso): Promoviendo una postura proactiva y el sentido de propiedad sobre los objetivos, incluso en ausencia de información definitiva.
A través de una metodología centrada en el aprendizaje experiencial, con ejercicios dinámicos, análisis de casos prácticos y role-playing , los participantes pudieron desarrollar y poner en práctica nuevas habilidades en un entorno colaborativo.
Los resultados superaron las expectativas. Al finalizar la jornada, el ambiente era de notable satisfacción tanto entre los participantes como en las directivas que impulsaron el proceso. Los colaboradores manifestaron sentirse más empoderados y con mejores herramientas para gestionar la incertidumbre , fortaleciendo su compromiso y contribuyendo a la estabilidad de las operaciones. La emotiva sesión permitió conectar a los equipos con los objetivos de la compañía, transformando un desafío en una valiosa oportunidad para el crecimiento profesional y colectivo.
La capacitación fue liderada por los facilitadores expertos Mónica Escobar, Administradora de Empresas con maestría en Negocios y conferencista TED internacional , y Bryan Viáfara, Ingeniero Industrial y consultor empresarial con más de 8 años de experiencia en la formación de talento humano.
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